顧家家居近日宣布,將在越南平福省新建一座4.37萬(wàn)平方米的制造工廠,使其在越南的總制造工廠面積達(dá)到48萬(wàn)平方米。
此次擴(kuò)建是顧家家居全球化戰(zhàn)略的關(guān)鍵一步。公司表示,此舉旨在進(jìn)一步優(yōu)化全球產(chǎn)能布局,強(qiáng)化對(duì)北美及全球市場(chǎng)的供貨能力,并提升生產(chǎn)靈活性與響應(yīng)速度,以更高效地服務(wù)全球零售合作伙伴。
今年3月,顧家家居已在越南平陽(yáng)省投產(chǎn)一座約5.8萬(wàn)平方米的新廠房,短短五個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能翻倍,反映出零售客戶需求持續(xù)增長(zhǎng)以及縮短交貨周期的迫切需求。新建的平福工廠預(yù)計(jì)將于今年9月正式投入運(yùn)營(yíng),將進(jìn)一步提升產(chǎn)品交付速度,優(yōu)化供應(yīng)鏈表現(xiàn)。
顧家家居北美總裁Matt Harrison指出:“隨著我們更多產(chǎn)能向越南轉(zhuǎn)移,新廠房將帶來(lái)更高的生產(chǎn)效率與靈活性,使我們能更快響應(yīng)客戶需求,同時(shí)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”他補(bǔ)充道:“我們?yōu)閳F(tuán)隊(duì)的成就感到自豪,也對(duì)未來(lái)發(fā)展充滿信心。”
全球市場(chǎng)變局下的戰(zhàn)略選擇當(dāng)前,全球家具市場(chǎng)正經(jīng)歷深刻變革。預(yù)計(jì)2024年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到7662億美元,并保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。美國(guó)作為全球最大的家具消費(fèi)市場(chǎng),2024年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)2530億美元,且對(duì)進(jìn)口家具的依賴度高達(dá)40% 。然而,宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的復(fù)雜性、融資壓力以及地緣政治變局,特別是中美貿(mào)易摩擦的持續(xù)加劇,使得構(gòu)建供應(yīng)鏈韌性并推動(dòng)區(qū)域化生產(chǎn)成為全球制造企業(yè)的核心戰(zhàn)略 。
自2019年美國(guó)對(duì)2000億美元中國(guó)商品加征關(guān)稅(從10%提高到25%)以來(lái),中國(guó)軟體家具出口業(yè)務(wù)受到直接沖擊 。在此背景下,顧家家居明確將“全球化”作為公司長(zhǎng)期重要戰(zhàn)略方向,通過(guò)在越南和墨西哥等地建設(shè)海外生產(chǎn)基地,并積極探索海外自主品牌業(yè)務(wù),旨在提升經(jīng)營(yíng)韌性、優(yōu)化全球供應(yīng)鏈效率并深挖新的增長(zhǎng)點(diǎn) 。這標(biāo)志著中國(guó)家具企業(yè)正從傳統(tǒng)的“產(chǎn)能出海”向“產(chǎn)品出海”乃至“品牌出海”轉(zhuǎn)型 。
越南:機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的制造中心
越南憑借其開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境、優(yōu)越的地理區(qū)位、相對(duì)廉價(jià)且充足的勞動(dòng)力資源,以及與多個(gè)國(guó)家和地區(qū)簽署的自由貿(mào)易協(xié)定,吸引了大量外商直接投資(FDI),成為全球供應(yīng)鏈“中國(guó)+1”戰(zhàn)略下的重要承接地 。2024年前9個(gè)月,越南吸引外商投資金額達(dá)247.8億美元,同比增長(zhǎng)11.6% 。
然而,越南的發(fā)展并非沒(méi)有挑戰(zhàn)。其基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱,勞動(dòng)力素質(zhì)有待提高(勞動(dòng)生產(chǎn)率僅為中國(guó)的80%),對(duì)進(jìn)口原材料存在嚴(yán)重依賴,以及基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)欠缺等問(wèn)題,都構(gòu)成了在越投資企業(yè)的潛在風(fēng)險(xiǎn) 。此外,值得關(guān)注的是,越南近期已開(kāi)始對(duì)部分中國(guó)桌椅產(chǎn)品征收21.4%至35.2%的反傾銷(xiāo)關(guān)稅,這反映出其本土產(chǎn)業(yè)保護(hù)意識(shí)的增強(qiáng),也為在越投資的中國(guó)企業(yè)帶來(lái)了新的復(fù)雜性 。
展望:全球化效率與品牌溢價(jià)的融合
顧家家居此次在越南的大規(guī)模投資,不僅是對(duì)外部環(huán)境的積極應(yīng)對(duì),更是其提升全球化效率和競(jìng)爭(zhēng)力的主動(dòng)布局。通過(guò)推動(dòng)管理本地化和材料本地化,顧家家居旨在強(qiáng)化單套產(chǎn)品的成本控制能力,并在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),迅速擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、提高生產(chǎn)效益,從而提升客戶滿意度并升華品牌形象 。
顧家家居的案例也為其他正在尋求全球化布局的中國(guó)企業(yè)提供了寶貴經(jīng)驗(yàn):在多變的市場(chǎng)環(huán)境下,積極擁抱“產(chǎn)地多元化”和“可擴(kuò)展制造能力”,并從“產(chǎn)能出海”向“品牌出海”邁進(jìn),是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和應(yīng)對(duì)未來(lái)挑戰(zhàn)的關(guān)鍵。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力將是全球化布局所帶來(lái)的“效率提升”與“品牌溢價(jià)能力”的深度結(jié)合,從而實(shí)現(xiàn)從“制造大國(guó)”到“品牌強(qiáng)國(guó)”的跨越。
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